改革**從來是發(fā)展的靈魂，無論國家、行業(yè)企業(yè)乃至個人的發(fā)展，皆不例外。就一般論，歷史從來都是在繼承**過程中發(fā)展的，無繼承則如空中樓閣、沒有根基；無改革**則墨守成規(guī)、難以發(fā)展。就對傳統(tǒng)和習慣而言，改革本質(zhì)上即是**。廣義的**內(nèi)涵簡單，外延卻無比豐富，涉及形而下的技術**、形而中的制度**和形而上的思想觀念**。三個層面彼此獨立卻又緊密聯(lián)系。沒有思想觀念的解放，難以有制度的變革、技術的突破；沒有制度的變革、技術的突破，思想觀念的**則無從保障、落到實處。從實踐看，中國改革開放30年的成功，根本動力在于思想、制度和技術三個層面的聯(lián)動**發(fā)展，其中經(jīng)濟管理體制的改革尤為關鍵。

　　社會轉型或者說現(xiàn)代化，簡言之，即是一個由以農(nóng)業(yè)農(nóng)村為主要生產(chǎn)生活方式的傳統(tǒng)社會向以工業(yè)城市為主要生產(chǎn)生活方式的現(xiàn)代社會的變遷過程。經(jīng)過30年的發(fā)展，東莞總體上已初步完成了現(xiàn)代化的初、中級階段，初步完成了以工業(yè)化和城鎮(zhèn)化為主要特征的經(jīng)濟現(xiàn)代化。當前，東莞雖然逐入現(xiàn)代化的中后期階段，進入“中等收入時期”，但不可否認的是，東莞的這種跨越式現(xiàn)代化，主要依賴的是消耗大量資源、能源和廉價的勞動力及引進吸收技術和管理而完成，真正屬于內(nèi)源性的**發(fā)展能力則尚未形成，因此當外部市場環(huán)境飽和和內(nèi)外低端產(chǎn)業(yè)競爭加劇時，東莞原有模式必然難以為繼，勢必面臨“中等收入陷阱”。

　　在這種發(fā)展的尷尬階段，產(chǎn)業(yè)和城市的升級發(fā)展（工業(yè)化和城鎮(zhèn)化）在較長時期內(nèi)仍將是主要任務，但同時社會、文化和人的現(xiàn)代化主題也將日益突出。無論從現(xiàn)代化的發(fā)展進程，還是當前東莞內(nèi)外發(fā)展環(huán)境看，“十二五”時期，東莞都將進入現(xiàn)代化的（轉型升級）又一個關鍵期和攻堅期。面臨更復雜的形勢、更艱巨的挑戰(zhàn)，東莞要跨越“中等收入陷阱”，“加快轉型升級，建設幸福東莞，實現(xiàn)高水平崛起”，關鍵還是要堅持走改革和**的發(fā)展之路。

　　**發(fā)展，涉及諸多因素，其過程多是艱難而痛苦的，絕非易事。新世紀尤其金融危機以來，東莞在轉變觀念、推動技術**、文化發(fā)展和發(fā)展模式轉變方面，已取得了顯著成效；在制度**層面，我們已采取了許多措施，但積重難返，受各種復雜因素影響，在社會管理尤其鎮(zhèn)村基層管理方面仍存在許多問題，在區(qū)劃調(diào)整等一些重大制度改革方面仍未能取得突破性進展。可以說，東莞過去發(fā)展成功的根底在鎮(zhèn)村基層，現(xiàn)在突出的問題也在鎮(zhèn)村基層，今后轉型的重點同樣離不開鎮(zhèn)村基層，沒有鎮(zhèn)村基層的轉型升級與**發(fā)展，東莞要高水平崛起恐難以成為現(xiàn)實；要實現(xiàn)鎮(zhèn)村基層的轉型升級，制度和管理的**無疑又是關鍵。

　　**發(fā)展是東莞實現(xiàn)高水平崛起的必由之路。具體而言，經(jīng)濟的轉型升級和高水平崛起，務必根本轉變發(fā)展觀念，優(yōu)化資源要素，該淘汰的低端落后產(chǎn)業(yè)就必須淘汰，才可能“騰籠換鳥”，實現(xiàn)存量調(diào)整、增量引進；同時，經(jīng)濟模式的**，技術**、發(fā)展平臺和流通渠道的建設則是三大關鍵；城市的高水平崛起，就東莞而言，務必加強城市規(guī)劃，當前重點是要以主體功能區(qū)規(guī)劃明確城市區(qū)域發(fā)展定位，并強化區(qū)域控制性規(guī)劃為手段，引導土地和空間資源加快整合優(yōu)化，并實施精細化管理；文化名城建設，東莞匯聚五湖四海、世界八方人士，文化人才可謂“臥虎藏龍”，文化資源同樣非常豐富，關鍵是要激活用好各種文化資源，努力促進文化融合，以文化融合促進思想文化**；建設文明城市，社會管理是關鍵，東莞社會結構尤其人口結構非常復雜，社會管理同樣必須**管理方式，構建自律自治的社會有機體。而歸根結底，政府和企業(yè)作為市場社會掌控各種資源的主體，其管理**則又是關鍵之所在。可以說，沒有企業(yè)和政府管理的改革**，其他**都可能落入空談。